******中学建设项目一期项目管理
评 标 报 告
工程名称：******中学建设项目一期项目管理
招 标 人：******教育局
地 点：揭阳市公共资源交易中心惠来分中心
二〇二五年八月十三日
目 录
一、评标项目概况一览表
二、******委员会成员名单
三、评标办法
四、开标情况
五、评标情况
六、附表
一、评标项目概况一览表
工程名称 | ******中学建设项目一期项目管理 |
招标范围 | 项目管理包括设计、监理、施工、设备材料等实施过程中建设管理工作及各种手续的报审管理工作，并对项目的工期进度、投资、质量安全、工程变更、合同、档案、缺陷责任等进行有效的管理和控制等相关工作。组织项目中间验收，组织办理工程计量、变更、资金支付、项目结（决）算工作，组织项目交工验收，参与项目竣工验收。 具体包括但不限于如下工作内容： 1）对本项目建设的全过程进行总体管理，负责从合同签订起至项目竣工验收、竣工结算、财务决算、档案和信息管理、项目移交且缺陷责任期满的全过程统筹管理工作； 2）建立项目全过程工程管理服务机构，制订设计、监理及施工阶段全过程造价咨询具体目标，明确各部门及岗位工作职责，分解全过程工程咨询的工作内容； 3）编制各项目总体工作计划，根据项目实施情况进行动态调整； 4）协调各项目各层面、各相关单位、各项工作关系，协调项目外部关系，起草相应文件； 5）定期（每周）组织召开工程咨询例会或各项专题会，汇报项目总体进展，研究解决存在问题。 6）在项目实施阶段，进行勘察设计管理、招标管理、设备采购管理、施工管理、安全管理、投资控制、工程变更等工作，并对工程项目进行质量、进度、投资、合同、信息、安全、工程变更等方面的有效统筹管理和控制。不定期核查施工、监理等单位现场人员证件是否与投标一致。 7）督促各单位编制合格的竣工资料，并组织人员汇集成册。及时提供档案更新目录供备案，并按有关档案管理办法实施管理，并将项目管理日志在工程竣工时完整移交委托人； 8）在批准的范围和规模内，施工图预算不超过概算，概算不超估算，并使设计进度和质量满足项目建设的需要。 9）协助办理土地征用、规划许可等有关手续。 10）协助办理项目前期有关手续。 11）本项目驻场人员数量不少于4人，每人每月驻场时长不低于22天。 |
递交投标文件的 投标人数量 | 5家 |
通过初步评审的 有效投标人数量 | 5家 |
开标时间、地点 | 开标时间：2025年08月13日 上午 11时00分 开标地点：揭阳市公共资源交易中心惠来分中心 |
评标时间、地点 | 评标时间：2025年08月13日 评标地点：揭阳市公共资源交易中心惠来分中心 |
二、******委员会成员名单
序号 | 姓名 | 验证码 | 专业技术职称 | ******委员会中 承担的工作 | 备注 |
1 |
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3 |
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5 |
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三、
评标办法
详见招标文件第三章“评标方法”。
四、开标情况
一、参加开标会议单位
1、招标人：******教育局
2、招标代理机构：******有限公司
3、投标单位：
(1) ******有限公司
(2) ******有限公司
(3) ******有限公司
(4) ******有限公司
(5) ******有限公司
二、投标文件上传及解密情况
1、投标文件上传情况：上述 5 家投标单位均在招标文件规定时间内上传加密投标文件及远程参加开标会议。
2、投标文件解密情况：上述 5 家投标单位均在招标文件规定时间内成功解密投标文件。
五、评标情况
一、投标文件的初步评审情况
******委员会审查，共有 5家投标单位的投标文件通过初步审查，详见附表。
二、各投标单位的投标文件详细评审情况
根据本次招标评标办法详细评审标准，5家投标单位的详细评分、排名情况详见附表。
三、******委员会推荐的中标候选人依次为：
第一中标候选人:******有限公司，投标报价：******.50元；
第二中标候选人:******有限公司，投标报价：******.00元；
第三中标候选人:******有限公司，投标报价：******.00元。
******委员会成员签名：
2025年08月13日
附表
附表 评标专家抽取结果记录表
附表 评标专家签到表
附表 开标会议人员签到表
附表 投标文件开标记录表
附表 投标文件初步评审表
附表 投标文件资信业绩评分表
附表 投标文件技术方案评分表
附表 投标报价得分情况表
附表 各项评分汇总表
